Onze onboarding begint met zorgvuldige planning. We denken na over wie de beste buddy kan zijn, wie welke informatie het beste kan overbrengen en we plannen kennismakingsgesprekken met al onze managers. Tijdens deze gesprekken delen de managers hun visie en missie, wat hun teamleden doen en hoe dit bijdraagt aan het grotere geheel.
Dit proces zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers niet alleen snel leren wat we doen en hoe we dat doen maar ook dat ze vanaf dag één waardevolle professionele relaties opbouwen.
De buddy speelt een sleutelrol in onze onboarding. Deze collega begeleidt de nieuwe medewerker door het kantoor, laat zien welke faciliteiten er zijn en zorgt ervoor dat de informele gesprekken en ongeschreven regels duidelijk worden. De buddy helpt de nieuwe medewerker begrijpen wat onze bedrijfscultuur zo uniek maakt en fungeert als eerste aanspreekpunt in deze nieuwe omgeving.
Onze betrokkenheid als HR stopt niet na de eerste dag. In de eerste maanden blijven we actief betrokken bij de goede start van de nieuwe medewerker. We informeren regelmatig bij de manager hoe het gaat, vooral tijdens de proefperiode. Na ongeveer 90 dagen plannen we een evaluatie in om samen met de nieuwe medewerker te bespreken hoe de eerste maanden zijn verlopen. Dit moment biedt ruimte om successen te vieren, eventuele obstakels te bespreken en vooral te kijken naar de verdere ontwikkeling.
Naast de voordelen voor de nieuwe medewerkers merken we dat onze onboarding ook een positief effect heeft op onze huidige medewerkers. Het betrekken van collega's bij het welkom heten van nieuwe medewerkers versterkt hun eigen betrokkenheid en geeft hen de kans om hun kennis te delen.
Wat ons het meest trots maakt? De enthousiaste reacties van onze nieuwe medewerkers. Ze waarderen de structuur en warmte waarmee ze worden ontvangen en ervaren direct dat ze deel uitmaken van een organisatie die om hen geeft.
Met onze onboarding zorgen we ervoor dat iedere nieuwe collega een vliegende start kan maken. Want een goed begin is het halve werk!