Lees in 1 minuut
Gepubliceerd op 11-12-2024
Stratech Blog CollegaSophie Koudijs
HR-adviseur
Hoe wij onze onboarding aanpakken
Als HR-adviseur weet ik hoe belangrijk een goede voorbereiding en start zijn voor nieuwe medewerkers. Daarom investeren wij, samen met de managers en directe collega's, veel tijd in een doordacht kennismakings- en inwerkplan. Dit plan is erop gericht om nieuwe medewerkers niet alleen te informeren, maar ook echt welkom te laten voelen.
Het geheim van een goede start
Onze onboarding begint met zorgvuldige planning. We denken na over wie de beste buddy kan zijn, wie welke informatie het beste kan overbrengen en we plannen kennismakingsgesprekken met al onze managers. Tijdens deze gesprekken delen de managers hun visie en missie, wat hun teamleden doen en hoe dit bijdraagt aan het grotere geheel.
Dit proces zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers niet alleen snel leren wat we doen en hoe we dat doen maar ook dat ze vanaf dag één waardevolle professionele relaties opbouwen.
De kracht van de buddy
De buddy speelt een sleutelrol in onze onboarding. Deze collega begeleidt de nieuwe medewerker door het kantoor, laat zien welke faciliteiten er zijn en zorgt ervoor dat de informele gesprekken en ongeschreven regels duidelijk worden. De buddy helpt de nieuwe medewerker begrijpen wat onze bedrijfscultuur zo uniek maakt en fungeert als eerste aanspreekpunt in deze nieuwe omgeving.
Actief betrokken in de eerste maanden
Onze betrokkenheid als HR stopt niet na de eerste dag. In de eerste maanden blijven we actief betrokken bij de goede start van de nieuwe medewerker. We informeren regelmatig bij de manager hoe het gaat, vooral tijdens de proefperiode. Na ongeveer 90 dagen plannen we een evaluatie in om samen met de nieuwe medewerker te bespreken hoe de eerste maanden zijn verlopen. Dit moment biedt ruimte om successen te vieren, eventuele obstakels te bespreken en vooral te kijken naar de verdere ontwikkeling.
Een win-win voor iedereen
Naast de voordelen voor de nieuwe medewerkers merken we dat onze onboarding ook een positief effect heeft op onze huidige medewerkers. Het betrekken van collega's bij het welkom heten van nieuwe medewerkers versterkt hun eigen betrokkenheid en geeft hen de kans om hun kennis te delen.
Trots op onze aanpak
Wat ons het meest trots maakt? De enthousiaste reacties van onze nieuwe medewerkers. Ze waarderen de structuur en warmte waarmee ze worden ontvangen en ervaren direct dat ze deel uitmaken van een organisatie die om hen geeft.
Met onze onboarding zorgen we ervoor dat iedere nieuwe collega een vliegende start kan maken. Want een goed begin is het halve werk!
Kennisbank
Gerelateerde andere artikelen
Lees in 1 minuut
Een duurzame en gezonde keuze: onze leasefietsregeling
Wij bieden onze medewerkers de mogelijkheid om gebruik te maken van een leasefietsregeling in samenwerking met Lease a Bike. Hiermee kunnen zij op een...
Sophie Koudijs
HR-adviseur
Lees in 1 minuut
Solliciteren bij ons bedrijf? Dit zijn de gouden tips voor een succesvolle kennismaking!
Doe je huiswerk: leer ons kennen Voordat je bij ons aan tafel schuift, is het slim om je te verdiepen in Stratech. Kijk op onze website en lees de verhalen van...
Sophie Koudijs
HR-adviseur
Lees in 1 minuut
Verkenning van AI: een inspirerende themamiddag
Inspiratie en interactie De middag begon met een energieke presentatie van Matthijs waarin de kracht en potentieel van AI centraal stonden. Key words die zijn...
Sophie Koudijs
HR-adviseur
knowhow
knowhow
Met onze diepgaande marktkennis en innovatieve software weten wij hoe je organisaties vooruit helpt. Samen vereenvoudigen we complexe processen.
Bekijk onze openstaande vacatures
Hoe is het om te werken bij Stratech?