Een kijkje achter de schermen: de kracht van de Ondernemingsraad bij Stratech

Onlangs hadden we het genoegen om Jurjen Groeneveld (Consultant bij Team Stratech Logistic) te interviewen, de huidige voorzitter van onze OR. Zijn verlangen om meer invloed uit te oefenen, samen met zijn nieuwsgierigheid, heeft ertoe geleid dat hij zich kandidaat heeft gesteld. Zijn inzichten bieden een fascinerend inzicht in de rol van dit orgaan binnen onze organisatie. Jurjen beschrijft zijn ervaring in de OR als zeer positief! Het is een fijne plek waar hij kan 'levelen' met de ondernemer, maar waar ook de omgekeerde situatie mogelijk is. Daarnaast zit hij de OR als een waardevolle partner om de ondernemer bij te staan in de communicatie richting de medewerkers. 

De ambitie van Jurjen is dat de rol van de OR nog verder uitgebreid kan worden, zodat deze een grotere meerwaarde kan bieden aan zowel de ondernemer als de medewerkers. Hij gelooft dat de OR niet alleen achteraf betrokken moet zijn bij zaken, maar ook aan de voorkant kan bijdragen aan diverse processen en besluitvorming binnen Stratech. Deze proactieve benadering kan helpen om een nog transparantere werkomgeving te creëren, waarin de stemmen van alle betrokkenen worden gehoord en gewaardeerd.

Het belangrijkste doel van de OR is een stem te geven aan de werknemers en hun belangen te behartigen binnen Stratech. Of het nu gaat om arbeidsvoorwaarden, werkomstandigheden of bedrijfsbeslissingen, de OR staat klaar om de stem van de medewerkers te laten horen en hun welzijn te waarborgen. Tegelijkertijd fungeert de OR als een brug tussen de werknemers en de ondernemer, waarbij ze inzicht biedt in de behoeften en zorgen van beide partijen.

De OR bij Stratech bestaat nu 4,5 jaar en heeft in die tijd een rol gespeeld in het vormgeven van beleidsplannen en werkomgeving. Er was een periode van aanpassing nodig om te bepalen wanneer een beleid langs de OR moet en wanneer de OR betrokken moet worden. Deze ontwikkeling heeft bijgedragen aan een betere samenwerking tussen de OR en de ondernemer, wat resulteert in een meer gestroomlijnde besluitvorming en een betere afstemming van beleid met de behoeften van werknemers. 

In de afgelopen jaren heeft de OR een positieve invloed gehad op verschillende aspecten van ons bedrijfsbeleid. Zo heeft de OR een belangrijke rol gespeeld bij de aanpassing van de winstdelingsregeling, waardoor deze transparanter en eerlijker is geworden voor alle medewerkers. Ook heeft de OR meegedacht in het wijzigen van de opleidingsregeling, zodat deze beter aansluit bij de moderne behoeften van Stratech en haar medewerkers. 

De OR is niet alleen een klankbord voor klachten of problemen, maar juist ook een proactieve rol speelt bij het bevorderen van een positieve werkcultuur en het stimuleren van groei en ontwikkeling binnen Stratech. Door middel van constructieve dialoog en samenwerking streeft de OR ernaar om een omgeving te creëren waarin elke medewerker zich gehoord, gewaardeerd en gesteund voelt. 

Hoewel het pad soms uitdagend kan zijn, blijven ze vastberaden om de missie voort te zetten en de belangen van de werknemers te blijven behartigen. Met de OR als bondgenoot van de ondernemer, kijken we met vertrouwen naar de toekomst, waarin we blijven streven naar vooruitgang, innovatie en groei voor al onze medewerkers. 

De andere leden van de Ondernemingsraad:

	Damon Haghuis Consultant bij Team Stratech Social OR-lid
	Setrak Saraf Consultant bij Team Stratech Logistic OR-lid
	Sophie Koudijs Office Manager bij Team Stratech Corporate Secretaris
	Maikel Karnebeek Software Engineer bij Team Stratech Logistic Plaatsvervangend voorzitter