Bijzondere loopbaan
Na haar Pabo opleiding stond Danielle 13 jaar als juf voor de klas. In 2009 kwam het besef dat ze dat niet tot haar pensioen wilde: “Op dat moment ga je nadenken over andere opties. Het waren uiteindelijk tv-programma’s als Uitstel Van Executie en Een Dubbeltje Op Z’n Kant die mij triggerden het over een andere boeg te gooien. Ik begon in de richting van budgetcoaching en al snel daarna de schulphulpverlening. Zo gaf ik bijvoorbeeld les aan jongeren over het omgaan met geld.”
In haar nieuwe rol voelde Danielle zich als een vis in het water: “Ik koos ervoor om als zelfstandig consultant aan de slag te gaan. In eerste instantie bij gemeentes die vastliepen en later bij verschillende gemeentes als teamcoördinator. Zo ontstonden ook de eerste contacten met Stratech. Veel gemeentes werkten immers met Stratech Perspectief software.”
Werk/privé balans verbeteren
Werkweken van 80 uur waren voor Danielle eerder regel dan uitzondering: “Omdat ik passie had voor mijn werk kon ik dit goed volhouden, maar tegelijkertijd kwam het besef dat ik te weinig privétijd overhield. De toenadering van Stratech Social, die iemand met veel ervaring in het werkveld zochten, kwam dan ook als geroepen.”
Danielle fungeert als lead consultant: “De overige consultants zijn vooral technisch geschoold. Door mijn marktkennis zijn we in staat elkaar te versterken. Per project kijken we wie dit het beste kan oppakken. Als een project niet optimaal verloopt, spring ik in. Verder doe ik onder andere de presentaties voor aanbestedingen, herinrichting van processen bij bestaande klanten en procesbegeleiding bij de overstap van een andere softwareleverancier naar Stratech Perspectief. Maar mijn belangrijkste taak zal de komende periode zijn het vertalen van de kennis van het schuldendomein naar een nieuwe cloudoplossing. Ik ben daarbij degene die uitwerkt wat er gebouwd moet worden.”
Bouwen aan een vernieuwd team
Niet alleen de markt maar ook Stratech Social is volop in beweging. “We zetten momenteel vol in op softwareontwikkeling. Dat betekent ook een uitbreiding van het team. Het voordeel is nu nog dat we met een relatief klein team van 16 mensen zijn. Je weet daardoor wat je aan elkaar hebt.”
Het diverse takenpakket geeft Danielle veel afwisseling: “Uitdaging in het werk is voor mij vooral variatie in werkzaamheden en bij verschillende klanten aan projecten werken. Dat ik kan meedenken en meebouwen vind ik belangrijk. Een 40-urige werkweek op kantoor is niks voor mij. Gemiddeld ben ik 40% van de tijd thuis aan het werk en 40% op de weg. Vrijdags is de vaste kantoordag voor het hele team: Research & Development, sales, consultants en de servicedesk. Daarmee de ideale dag voor meetings. Met een vrimibo luiden we vervolgens gezamenlijk het weekend in.”
